Простими словами, користувач може https://wizardsdev.com/ підлаштувати, наприклад, під себе дизайн сайту, обравши колір «шапки», який йому більше до вподоби, заповнити дані в форми реєстрації тощо. Ті функції, які обрав відвідувач, відображаються тільки на його пристрої та передаються на сервер для обробки й зберігання. Це ніяк не впливає на роботу сайту, але дозволяє підлаштовувати під свої уявлення про прекрасне його зовнішній вигляд або передавати дані для подальшої роботи. А частина компаній, навпаки, паразитують на державних проєктах. Серед них поширена так звана проблема вендорлоку, коли розробник не надає прозору документацію або іншим способом прив’язує себе до проєкту, щоб його не передали в роботу іншому вендору.
IT як спосіб життя. Спільний інформаційний проєкт порталу Інформатор Tech і IT-компанії WizardsDev
Невіддільною частиною я б назвав ІТ-консалтинг, від написання документів, як-то концепції центру цифрових компетенцій чи частини методики цифровізації е-послуг, до фандрайзингу. Так формуються ІТ-офіси при відомствах, які керують розробкою та впроваджують продукти. Ці офіси безпосередньо не наймають розробників, а пишуть технічні вимоги й замовляють послуги розробки у підрядників. По-перше, тому що формувати команду розробки довго та дорого, по-друге, її потім майже неможливо взяти на баланс міністерства через бюрократію. Та й сама «прийомка» продукту в державі — це таке бюрократичне пекло, що часто триває довше за саму розробку. За моїми спостереженнями, 90% державних IT-проєктів фінансують міжнародні партнери, інвестиції планують на багато років вперед.
«Моєю мрією було трансформувати систему реабілітації». Про мотивацію зміноутворень у державі
За цей час їй вдалося збільшити команду розробників більш ніж у п’ять разів, і вона продовжує набирати фахівців. Чим ближче була візуальна тотожність з випадаючим меню, тим гірша була реакція користувачів. За кожною з них – мови програмування, алгоритми, бази даних, прототипи, конструкції, масиви, класи, об’єкти, цикли, функції, шаблони, моделі. Люди без відповідних кваліфікацій, як в цьому прикладі.
ТОП-5 найбагатших людей України у рейтингу Forbes
Під час роботи я зрозумів, що побоювання щодо кваліфікації були радше психологічним бар’єром. Моєю мрією було трансформувати систему реабілітації, впровадивши AI для визначення груп інвалідності замість корумпованих МСЕК медико-соціальна експертиза — ред.. Я маю інвалідність з дитинства, і чудово знаю, як функціонує ця система. Проте мої активності не виходили за межі навчальних курсів і нетворкінгу з держслужбовцями. У 2017 році я потрапив у важке ДТП на мотоциклі, коли мені на зустрічну смугу вилетіло авто, якраз дорогою на форум з реабілітації.
- Серед компетентностей, розвиток яких найбільше відзначали учасники, — навчання впродовж життя, цифрова компетентність, математична, соціальна, спілкування державною та іноземними мовами, громадянська, підприємливість.
- Ми змінили розмір шрифту в Chrome», – додають розробники.
- Часто CDTO вмотивовано підходять до своєї роботи, знаходять фінансування для ідей і проєктів.
- Люди без відповідних кваліфікацій, як в цьому прикладі.
- Також є MK Consulting, які «виросли» з реформи ProZorro.
- Буває, що багато людей починає користуватися продуктом одночасно.
Наші автори
Загалом у компанії намагаються дотримуватися сучасних стандартів і бути гнучкими, коли вибирають методології розробки софту. «Певні проєкти дозволяють нам імплементувати Scrum у чистому вигляді або використовувати суміш Scrum і Kanban, також ми користуємося практиками DevOps, – розповідає директор компанії. – Ми вибираємо для управління проєктами ті інформатор україна підходи, які забезпечать високу ефективність». Проте такому «МінЩастя» для запуску проєкту потрібен досвідчений Project Manager, бізнес-аналітики та глибоко технічні фахівці. А тепер уявіть СТО чи РМ, якому, крім того, що пропонують зарплату в тисячу доларів, ще просять заповнювати декларації про свої статки.
«Дуже радує, коли люди до нас приходять з великих ІТ-компаній і їхньою мотивацією є участь у національних проєктах, які допомагають розвиватися нашій державі навіть у цей складний час, – ділиться Максим Хімченко. – Вони наголошують, що для них заробітна плата не є вирішальним чинником. Натомість приваблює дотичність до зрушень всередині держави». «Втрата даних для нас неможлива, – наголошує директор компанії. – Якщо ми говоримо про національні системи, то це найгірше, що може статися.